cégvezetés

Küldje el ismerősének | Nyomtassa ki | Megtekintve: 1857|

Feladva:	2018.07.29.

Feladva:

2018.07.29.

Tisztelt Hölgyem/Uram!

Felajánlom szabad kapacitásomat, 20 éves vezetői tapasztalataimat, folyamatszervezési gyakorlatomat olyan működő cégvezetőknek, akik szeretnék vállalkozásukat új lendülettel megtölteni. Közös munkánk alapja: a vezetői jövőkép megismerése, a kiinduló helyzet feltérképezése, az elérendő célok megfogalmazása, majd pedig abból egy cselekvési program megalkotása, melynek minden egyes lépését közösen moderáljuk.

Jellemző helyzet lehet: egy generációváltás előkészítése, új menedzsment kiépítése, a vezetői gyakorlat kifáradása, amiből egyfajta kiégés szindróma bontakozik ki, stb.
Nem tudományoskodni akarok, hanem intenzíven gondolkodni, tervezni és megvalósítani a tulajdonosi célt. Állítom, értek a munkámhoz, s ezt be is bizonyítom.
Akikkel eddig együtt dolgoztam, nekik egy év alatt 38-45 %-kal nőtt a hatékonysági mutatójuk, a tulajdonos vezetői ráfordítása, személyes jelenléte kb, ugyanekkora arányban csökkent. (pl. el tudott menni nyaralni, s nem dőlt össze a cége :)

Cégméret: 20 főnél nagyobb kb 300 MFt. feletti éves forgalom, némi szervezeti elgondolás.

Amiről most itt szó van, azt a nagyok interim szolgáltatásnak hívják, én pedig egyszerűen csak cégmentori rendszernek.

Az első konzultáció az Ön számára ingyenes. A telefon arra való, hogy időpontot egyeztessünk, kizárólag személyes módon kívánom a tovább

A vállalkozás kapcsolati- és cégadatait portálunk ellenőrizte, azok valódiságát megerősíti.
A